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Ausgeglichenheit

Performancegewinn an Stelle starrer Arbeitszeit oder Krankmeldung

Performancegewinne von bis zu 300% sind möglich, wenn Mitarbeiter ihre Arbeitszeit manchmal selbst wählen können. Natürlich dürfen Teammeetings und Besprechungstermine nicht darunter leiden. Jede Führungskraft, die das selbst erlebt hat, will es einführen. Wie lassen sich diese Performancegewinne erzielen? Welche Nebeneffekte gibt es? Wie kann man die Strukturen dafür schaffen?   Status Quo: In den meisten Büros gibt es eine Kernarbeitszeit von 9 bis 15 Uhr. Die einen Mitarbeiter ar...
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